Воркшоп «Обмани меня: как сотрудники водят вас за нос»

Приглашаем руководителей и основателей бизнеса, которые устали слышать «я постарался» вместо «я сделал».

Этот воркшоп будет особенно полезен директорам, управленцам и собственникам бизнеса, которые устали тянуть проект на себе и хотят вернуть команде ответственность за результат. Если чувствуете, что команда буксует, но не можете точно сказать, кто действительно работает, а кто только создает видимость, «Обмани меня» поможет выйти из этой неопределенности.

Что вы получите:

•  поймете, как манипуляции прячутся за красивыми словами и «усердной» работой,
•  разберетесь, кто реально «тащит», а кто тормозит процессы,
•  научитесь возвращать ответственность
•  без скандалов и давления,
•  получите четкие инструменты для жесткого, но конструктивного управления.

Программа:

Введение и лекция по стратегиям маскировки

Ролевая игра: «Руководитель — Сотрудник» В парах отыграем диалоги: один — сотрудник с одной из шести стратегий, другой — руководитель, возвращающий ответственность правильными вопросами. Меняемся ролями и разбираем, как не скатиться в обвинения и эмоциональность, а остаться в позиции лидера.

Разбор кейсов, обсуждение, выводы

Вы получите чек-лист «5 вопросов, которые возвращают ответственность» и навык эффективного управленческого диалога.

Спикер:

Кирилл Кобылянский

Бизнес-трекер, инвестор, CEO TheQube — экосистемного сервиса для роста компаний. Помогает предпринимателям и управленцам масштабироваться без хаоса и самообмана.

Регистрируйтесь и присоединяйтесь!